统者按

河南日报自3月26日起推出的“了不起的豫商”系列全媒体报道引人注目。该系列采用全媒体报道形式，显示了报人的坚守与创新。

坚守的是内容上的贴近性：报道以企业家自述为主，语言质朴、细节生动，如杨明超讲述锅圈店四分之一在乡镇，“很多农村老百姓不叫它火锅店，叫丸子店”、陈泽民以“超长待机”自喻、何永正回忆创业初期“坐公交、赶毛驴车”辗转半月为客户维修设备等，贴近实际、贴近生活、贴近群众。

坚守的是报人思想的深刻度。报道讲述了很多故事，并没有止步于故事层面，而是从故事中展现豫商的精气神，回答持续奋斗的时代密码和深层逻辑。比如：牧原集团创始人秦英林“挣不了快钱就挣慢钱，挣不了大钱就挣小钱”的务实心态，三全食品创始人陈泽民不断跨界却始终保持着“向新领域挑战”的开拓创新热情，金丹乳酸创始人张鹏在乳酸这个“一米宽”的赛道真正做到了“万米深”的工匠精神等。

创新的是更重视新媒体上的传播。在报纸上讲究深与重，而在新媒体上要适应其传播方式，不断创新，以轻和快有效拉近与受众的距离，诸如制作访谈视频、创意切片、人物海报等，使“了不起的豫商”这组报道具有了传播的广度。

创新的是重视报道的扩展性价值。报道不仅在报纸头版重要位置刊发深度报道，彰显党报的权威与分量，还统一设计“了不起的豫商”logo；在新媒体上二次传播同步推进，在顶端新闻开设了“了不起的豫商”专题。这样一来，报道就不再是一个单纯新闻采编的过程，还是一个打造、擦亮“了不起的豫商”这个IP的进程。

无限风光在险峰，持续攀登，则可襟生云霞、手摘星辰。请看河南日报社财经全媒体中心记者宋敏不懈攀登的体会。

□河南日报社财经全媒体中心 宋敏

3月26日起，我们做了一件“重”事——在河南日报头版重要位置，浓墨重彩推出“了不起的豫商”系列全媒体报道。首期聚焦的，是锅圈食汇创始人、董事长杨明超。

这组报道的缘起，要放在一个大背景下去看。省委、省政府主要领导连续两年在正月大年初五与民营企业家代表餐叙交流，传递出河南尊重企业家、优化营商环境的鲜明信号。作为经济领域的记者，我们敏感地意识到，这些企业家身上，承载着河南产业升级、创新突围的时代密码。关注他们，就是关注河南经济的未来。我们首批报道的企业家，正是从这份餐叙会名单中挑选出来的。

其实，财经中心对豫商的关注并非一时兴起。早在全国两会期间，我们就推出了《豫商闪耀》短视频，捕捉豫商在全国舞台上的高光时刻。随后，深读·经济版连续两期推出重磅报道——《新豫商为啥刷屏全国》《河南象背后的新消费供应链》，深度解码豫商现象背后的产业逻辑。每期都同步在微信公众号进行二次传播，网上声浪很好，为“了不起的豫商”正式亮相打下了扎实的读者基础。  

正是基于这样的积累，在报社编委会和大河云传播中心的支持下，由财经中心牵头策划，我们决定将“了不起的豫商”升级为常态化IP，不搞“浅尝辄止”，而是要沉下去，在头版给出大篇幅、高规格呈现，并开设专题，后续集纳更多豫商人物，力争形成品牌效应。

从“滑铁卢”到深度对话

策划之初，我们就明确了全媒体打法：报纸深度稿要“重”，视频传播要“轻”。为了体现企业家个人风格，我们放弃以往的通讯形式，改用“人物画像+深度对话”的呈现方式，尽量原汁原味保留企业家的观点和语言，让读者感觉像是坐在对面听他们聊天。

为此，我们同步规划了访谈视频、创意切片、人物海报、豫商地图等。比如，我们在现场问杨明超，锅圈门头红、绿配色到底有什么讲究？他笑着解释，绿代表健康、绿色食品，是一种生命力的象征；红是烟火气，是火锅、烧烤，是万家灯火、热气腾腾。这些切片用轻松的方式“剧透”了干货。

但这次采访最让我难忘的，其实是一个“滑铁卢”与“逆袭”的故事。

考虑到短视频的传播规律，我们编导组原本准备了一套“轻量化”采访方案，模仿娱乐明星的快问快答形式，问题短、节奏快、网感强。我们预想，这样是不是更容易“出圈”？结果，刚开了个头，就被杨明超“叫停”了。他非常认真地看着我们一众人说：“我不是演员，也演不好。如果只是问这些，咱们可能聊不透。”

那一刻，大家心里“咯噔”一下，有点尴尬，但也瞬间清醒了。要知道，我们面对的是一位深耕实体多年的企业家，他尊重这次采访，更看重对话的深度。我们迅速调整策略，拿出纸媒版的另一套采访提纲，转为面对面的深度座谈。

事实证明，这次“紧急应变”是对的。当我们真正坐下来，聊产业、聊痛点、聊坚守时，杨明超的话匣子彻底打开了。他说：“老百姓在家好好吃饭，本身就是消费升级。”这句话让我印象极深。他还说：“围着家庭餐桌这件事，我们认准了，就扎下去干。”谈到在数智化建设上的探索时，他更是金句频出：“锅圈也在做自己的‘龙虾’”“用新科技把资源要素重新配置，对传统业态形成升维”等，对记者来说，主流媒体系统性变革的时代背景下，又何尝不是要“坚守本业，拥抱变化，用新技术优化自身生存能力”？创新一浪接一浪，都是必须跟上的事。 

最触动我的，是他对“农民”二字的理解。他说：“河南是‘天下粮仓’，我们就是种地的——只不过种的是工厂、是门店、是产业链。我觉得‘农民’这俩字，挺有力量的。”那一刻，我真正理解了一位豫商的家国情怀与务实底色。

采访结束后，他对我们报道组表示了认可：“这才符合党报的调性，也是权威媒体应该关注的，也让我看到了主流媒体记者的专业性。”这句肯定，比任何流量数据都让我欣慰。

后期整理录音时，我愈发觉得，这不是一次简单的采访，而是一堂生动的产业课。其实在现场听到他说“锅圈尽管十年，依然是少年”时，我当即就决定，就用这句话做标题——《尽管十年，依然少年》。少年气，不正是豫商敢闯敢干、向上生长的最好写照吗？

一场持续的传播接力

如果说采访是“挖井”，那传播就是“让井水流向四方”。

这次报道从一开始就不是单兵作战，而是全媒体矩阵发力。大河云传播中心大力支持，统一设计“了不起的豫商”logo；报纸端，头版重要位置刊发深度报道，彰显党报的权威与分量；新媒体端，访谈视频、创意切片、微信公众号二次传播同步推进。我们在顶端新闻开设了“了不起的豫商”专题，目前该系列访谈已经推出7期，不仅呈现杨明超、陈泽民、秦英林、何永正等的深度故事，更预告后续将对话更多河南优秀民营企业家。我们希望，这个IP能成为河南日报的一个品牌栏目，让更多人看到豫商群体的韧性与智慧。

回顾财经中心对豫商的持续关注，从《“青如何胜于蓝——新生代企业家成长记”》系列报道，到深读报道《河南象如何长成群》《豫商新模样：回归初心与纵横四海》，从《豫商闪耀》短视频，到“了不起的豫商”系列访谈，我们其实是在做同一件事：用脚力、眼力、脑力、笔力，记录河南民营经济的澎湃脉动。每一次的互联网传播，都能引发读者热烈讨论，有网友留言：“这才是河南该有的声音”“期待看到更多豫商的故事”。这些反馈让我们坚信，这条路走对了。

当然，这次经历也让我反思：在媒体融合时代，追求“轻量化”没有错，但主流媒体的“轻”，不能是思想的“轻”。真正的“圈层穿透”，靠的是价值的厚重。当我们真正俯下身子、读懂企业家时，笔下的文字，自然就有了千钧之力。

“了不起的豫商”，才刚刚开始。记录时代之变，践行自身之变——希望更多的同事能参与进来，共同擦亮这个IP，让河南企业家的故事，被更多人看见、记住、传开。

本文转载自河南报业协会公众号